2月27日，我校在德贤楼7楼——空间照明实训中心召开全体教职工大会。大红鹰dhy6699董事长张文荣、校长黄艳秋、党委副书记、副校长尹福会、副校长虞钢、副校长徐敏、执行董事钟蓓出席会议，全体教职员工积极参与，会议共六项议程，由黄艳秋校长主持。

黄艳秋校长隆重介绍了学校新一届领导班子成员及分工，分别用“忐忑、折腾、挑战”三个词语形容2022-2024年学校的发展。她表示，2023年，学校各方面工作都取得了很大的进展，尤其在基建及薪资调整等方面的变化非常可观。2024年，学校仍旧面临着许多挑战，包括专业点数调整、学生画像档案建立、人才企业定制、课程改革、双师型教师培养等。同时，学校还需加强内控制度建设及基础设施的升级改造。希望全体教职员工的同心协力，为学校的发展注入新的活力。

尹福会书记结合教育部、上海市教育工作领导小组关于2024年的工作要点及高校党政干部会议精神，分别从秉持稳中有实、虚实结合的原则贯彻党建工作、积极落实基层党建工作、着眼学校大局开展，深化思政工作、弘扬主旋律，加强校园文化建设、切实做好安全工作等五个方面对我校党建工作提出宝贵建议。

虞钢副校长结合2月20日董事长在中层干部会议上的讲话对分管工作进行了思考，同时提出了新一年在学生管理及后勤保卫等方面的工作思路。他指出，2024年，将紧扣立德树人的主线、坚守学生安全底线、播撒校园特色的光线开展学生工作。后勤工作需要牢固树立安全、高效、文明的服务理念，加强作风建规范，提高内功水平，全面提升服务质量和系统化管理水平，为改革发展提供有力保障。

徐敏副校长从招生、体育俱乐部、演讲俱乐部、工会及图书馆几方面对分管工作作出说明。她强调，招生工作关系到学校的发展，希望全体教职员工积极参与招生宣传，提升邦德的社会声誉。同时，希望全体师生能积极参与体育锻炼及校园演讲活动，充分利用图书馆资源，养好良好的阅读习惯。她表示，新的一年，工会将继续做好服务工作，丰富教职员工的业余生活，鼓励全体教职员工积极参与工会组织的各类活动，助力邦德学院长足发展。

张文荣董事长首先对2023年学校各方面取得的成绩表示感谢，希望全体教职员工继续努力，促进邦德发展。同时对邦德未来的改革发展作出详细规划。

张文荣董事长与大家分享了“何为能人”聊天文章，分别从七个方面详细地讲述了多数成功人士具备的品质与能力。一要阳光，有正确的价值观。好的开始相当于成功了一半，这是一种人生的态度，没有态度，做不好事情；二要主动，具备较高格局。千万不要被动，一旦被动就无法继续前行，格局多高意味着事业有多大，格局越高，越会处于主动位置；三要重视战略制定，有计划和行动力。战略决定未来的目标。任何事情都需要有年度计划、学期计划和每月计划，计划既要结合实际，又要考虑市场，任何事情都做到有计划、有积累，绝对不可能做得很失败；四要做到大事清晰，小事糊涂，抓重点。不能只关注小事，忽视大事；五要有目标、有针对性地学习。在这个变化非常快的时代，如果没有目标，无论是家庭，还是企业，做人做事都不会取得很大成功。不能一味地坐井观天，必须有目标和针对性地学习，提升个人多方面的能力；六要具有改革创新思维。改革创新的思维是学校发展的动力，必须具备改革创新思维，才能取得长足有效的发展；七要整合资源事项合作共赢。只有引导好、整合好、合法合理地利用好，充分考虑他人利益，才能获得自身的利益，实现共赢。

他强调，职业大学是我国的战略，也是全国现在的一种工匠精神，提升我国的科技水平、经济、高素质发展必须依靠职业教育。希望全体教职员工致力于改革创新和创造，不断学习国内外的职业教育模式，特别是德国双元制教育。在改革发展和人才建立方面，必须齐心协力，实现高质量、高标准、高水平的办学目标，共同提高教育教学及领导干部队伍质量，为了稳定的事业而共同努力。

会议最后，黄艳秋校长作总结发言，希望全体教职员工脚踏实地地逐步实现学校的发展目标，为邦德学院的改革发展助力。

（撰稿 李娜）